Kaizen dla firm

[vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Dlaczego warto wybrać kaizen?” clone_title=”” line=””][vc_column_text]

• osiągniesz większą elastyczność, dzięki ciągłym ulepszeniom procesów w firmie,
• redukcja kosztów prowadzenia i rozwoju firmy,
• ciągły proces ulepszeń pozwala na redukcję błędów w procesach wynikających ze zmieniającego się otoczenia biznesu,
• zwiększanie wydajności, produktywności i efektywności firmy, zespołów i osób w firmie,
• znacząca zmiana na poziomie otwartości, komunikacji i empatii pomiędzy pracownikami firmy,
• zmiany małymi krokami znacząco zwiększają dynamikę rozwoju firmy,
• oszczędność czasu,
• zwiększanie samodzielności, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników,
• daje narzędzia rozwoju przedsiębiorstwa, dzięki którym to pracownicy sugerują potrzebne zmiany w firmie.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1525197323050{background-color: #f6f6f6 !important;}”][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Wdrożenie metodologii kaizen w Twojej firmie” clone_title=”” line=””][vc_column_text]Wprowadzenie kaizen w Twojej firmie oprę o TWI (Training Within Industry) to program rozwoju umiejętności przełożonych w zakresie motywowania pracowników, budowania dobrych relacji oraz doskonalenia metod pracy. Przez większość czasu poprowadzę warsztat z ćwiczeniami, podczas którego zbudujemy fundament do zmiany świadomości i wiedzy nt. kaizen. W dwóch etapach wypracujemy konkretne rozwiązania wprowadzające metody i narzędzia kaizen na poziomie pracownik, przełożony i zarząd firmy. W pierwszym etapie przedstawione zostaną zasady kaizen, dobre praktyki współpracy oraz tworzenia organizacji wspólnie, a także wypracujemy propozycje zmian i ulepszeń w procesach tworzących organizację. Drugi etap (po ok 1. miesiącu od etapu pierwszego) polega na wdrożeniu kaizen do firmy, udoskonalenie umiejętności pracowników. usprawnienie miejsc pracy oraz wypracujemy sposoby na: rozwiązywanie problemów, motywację pracowników,  minimalizację marnotrastwa oraz polepszenie komunikacji wewnątrz firmy.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Biznesowa Rewolucja Metodą Kaizen” clone_title=”” line=””][vc_column_text]Biznesowa Rewolucja to trzy miesięczny program, dzięki któremu w trzech krokach (etapach)

• usystematyzujesz swój biznes tworząc plan biznesowy na lata,
• zwiększysz rozpoznawalność swojej marki,
• podwoisz sprzedaż

W skład programu wchodzą:

• 3 pełne dni szkoleniowe (w miesięcznych odstępach) – 24h pracy,
• 3 sesje Kaizen Mastermind (Kraków lub poprzez Skype) – 2.5h burzy mózgów w grupach 8-10 osobowych,
• 2 kursy online:
  • „Formuła budowania marki osobistej w 6 krokach” (60 dni po 30 min),
  • „Samodoskonalenie metodą kaizen” (30 dni po 30 min pracy),
• zapisy video webinarów dot. rozwoju biznesu – ok. 10h materiałów video,
• książka „Kaizen w biznesie” (www.kaizenwbiznesie.pl)
• planner „Dziennik Celów” (www.dziennikcelow.pl)

Pobierz program szkolenia „Biznesowa Rewolucja Metodą Kaizen” (kliknij tutaj).[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1525197331468{background-color: #f6f6f6 !important;}”][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Rozwój pracowników” clone_title=”” line=””][vc_column_text]Praca nad rozwojem osób w firmie to proces. Istotne jest to, aby każdy nadążał nad tempem rozwoju firmy i branży, w której Państwa przedsiębiorstwo działa. Dlatego regularnie prowadzę szkolenia szyte na miarę potrzeb firmy tak, aby ten proces przebiegał etapowo, a dzięki metodzie małych kroków kaizen te zmiany odbywają się bez stresu. Przykładowe tematy szkoleń i warsztatów:

• „Kaizen w sprzedaży, czyli techniki komunikacyjne, które zwiększą sprzedaż w Twojej firmie”,
• „Wzrost sprzedaży oraz produktywności dzięki systemowi pracy kaizen”,
• „Zarządzanie personelem z kaizen, czyli jak usprawnić komunikację w firmie i zwiększyć efektywność zespołu.”,
• „Zarządzanie własną efektywnością w codziennej pracy.”

Pobierz przykładowy program szkolenia „Zarządzanie własną efektywnością w codziennej pracy.” (kliknij tutaj). [/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Do kogo kieruję swoje warsztaty i szkolenia?” clone_title=”” line=””][vc_column_text]Szkolenia i warsztaty kieruję przede wszystkim do

• właścicieli mikro, małych i średnich firm – zazwyczaj w zakresie wdrożenia metodologii kaizen,
• sprzedawców, pracowników biurowych i przedstawicieli handlowych – w zakresie umiejętności sprzedaży, zwiększania produktywności i efektywności,
• urzędników – w zakresie ulepszenia zachowań i podejścia urzędników do klientów,
• osób planujących otwarcie własnej firmy – do nich kierowanych jest „Biznesowa rewolucja w Twojej firmie metodą Kaizen”

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1525197343064{background-color: #f6f6f6 !important;}”][vc_column][thim-testimonials title=”Rekomendacje dla Anety Wątor” pause_time=”5000″ autoplay=”true” mousewheel=”true” link_to_single=””][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-heading title=”Aneta Wątor” clone_title=”” line=””][vc_column_text]certyfikowany praktyk Kaizen, trener sprzedaży i umiejętności miękkich, kobieta przedsiębiorcza, lider, który skutecznie prowadzi klientów do osiągania sukcesów małymi krokami. Autorka licznych publikacji, e-booków, książki „Kaizen w biznesie. Jak rozwinąć biznes metodą małych kroków”, kursów online, m.in. „Samodoskonalenie metodą Kaizen. Jak w 30 dni osiągnąć szybkie zmiany małymi krokami” i „Formuła budowania marki osobistej w 6 krokach”. Od 2015 roku szkoli pracowników firm, które chcą poprawić wyniki sprzedaży, wewnętrzną komunikację i podnieść produktywność z jednoczesnym eliminowaniem marnotrastwa. Zwiększa zaangażowanie personelu, co przekłada się na efekty ich pracy. Pomogła ponad 30 firmom, m.in.: Gegenbauer Polska Facility Managment, Mart-Tom Sp. z .o.o., Grupa Goldenmark, Colway International Sp. z o.o., Mart Diamonds S.A., Zilmes Sp. z.o., GL Development, Mettalchemie Polska Sp. z o.o., Multiprojekt Automatyka Sp. z o.o. Mary Kay, Epos, Wonder Travel, Fit Adventure, KPLA Sp. Z o. o., Fabryka Stylu, Angelium SPA, licznym gabinetom kosmetycznym, firmom deweloperskim, szkoleniowym, J.G Training,[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1525197357976{background-color: #f6f6f6 !important;}”][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]Energia prowadzącej, którą zaraża swoich słuchaczy sprawia, że jej szkolenia są oceniane jako bardzo inspirujące, ogromnie motywujące i wartościowe. Ma kilkuletnie doświadczenie w prowadzeniu wystąpień dla dużych grup (od kilkudziesięciu do ponad 300 osób), na których potrafi w krótkim czasie w interesujący i angażujący sposób przekazać motywujące treści. Trener, który uczy z ogromnym entuzjazmem i energią, byś i Ty mógł skorzystać z efektów, jakie płyną z zastosowania metody Kaizen. Krok po kroku, bez wymówek, prosto do sukcesu.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][thim-single-images][/vc_column][/vc_row]